Prozessmanagement

Hinter jeder Leistung und jedem Produkt steht eine oftmals hochkomplexe, in sich verwobene und über die Jahre gewachsene Prozesslandschaft. In deren Strukturierung und Bündelung gemäß eines gesamtheitlichen Konzepts oder durch Optimierung einzelner Prozesse liegen enorme Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotentiale.
Dabei gilt es zwei grundlegende Fragen zu beantworten:

  1. Welche Prozesse sind ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg?
  2. Welche Schnittstellen müssen reibungslos funktionieren, und wie gelingt dies?

Wir unterstützen Sie mit:

  • strategischem und operativem Prozessmanagement
  • Planen, Gestalten, Dokumentieren, Steuern und Verbessern von Geschäftsprozessen
  • Prozessorientierter Kostenkalkulation
  • Prozessorientierter Wertschöpfungs-Analyse
  • Definieren und Erstellen von Prozesslandkarten
  • Prozessüberwachung
  • Prozess Mining
  • FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse)
  • IT gestützten Prozessstrukturen

Prozessmanagement ist hochgradig organisationsspezifisch und in seiner Ausgestaltung von den Strukturen im Unternehmen abhängig.
Wir freuen uns mit Ihnen gemeinsam in einem persönlichen Gespräch zu erörtern, wie wir Sie gemäß Ihrer individuellen Fragenstellung unterstützen können!