Changemanagement

Stehen in einem Unternehmen große Veränderungen an, reagieren die meisten Mitarbeiter unabhängig von der Hierarchieebene und dem Umfang des Projektes mit Stress.
Veränderungen gelingen, wenn Sie alle Beteiligten motivieren können mitzugehen.

Während der gesamten Phase des Übergangs hin zu Ihrem definierten stabilen Zielzustand unterstützen wir Sie!

Aufbauphase (unfreeze):

  • Situationsanalyse
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Analyse der Unternehmensrichtlinien im Hinblick auf das Veränderungsprojekt
  • Zielstrukturdefinition
  • Entwicklung der Projektstrategie
  • Ableitung des Maßnahmenkatalogs
  • Definition der Meilensteine
  • Identifikation der internen und externen Stakeholder
  • Coaching des Projektleiters

Bewegungsphase (move):

  • Vorbereitung der Mitarbeiterkommunikation
  • Vorbereitung der Kommunikation der externen Stakeholder
  • Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiterworkshops
  • Begleiten von Pilotprojekten
  • Revision der Strategie und ggf. Anpassung der Maßnahmen

Einfrierphase (freeze):

  • Definition und Dokumentation der neuen Struktur und Prozesse
  • Definition und Dokumentation der neuen Regeln und Richtlinien
  • Analyse und Bewertung des Ergebnisses
  • Definition Strategie und Maßnahmen zur Sicherung der Zielstruktur
  • Vorbereitung der Abschlusskommunikation intern und extern

Veränderungsprozesse bestreffen das Unternehmen immer funktionsübergreifend, deshalb ist ein interdisziplinärer Ansatz ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Wir freuen uns mit Ihnen gemeinsam in einem persönlichen Gespräch zu erörtern, wie wir Sie gemäß Ihrer individuellen Fragenstellung unterstützen können!